Dingen uitzoeken, nieuwe dingen doen, avonturen aangaan, dingen goed doen, winnen.

Samen met leuke mensen, mooie dingen doen, veranderen, bouwen.

Als er verbinding is, we werken aan een gezamenlijk doel, we resultaten met elkaar bereiken.

Een echte ontmoeting, wederkerigheid, samen optrekken, elkaar vinden in waar we staan en wat we willen. De momenten dat je denkt “Dat ik hier nou een factuur voor moet sturen”.

Als het gezellig is, er verbinding is, met vrienden sociaal onder elkaar.

Als ik het gevoel heb dat ik geliefd en gezien word, er mag zijn.  Als we iets moois creëren, het fijn is samen te werken, je elkaar inspireert.

Mensen die leergierig zijn, dingen willen snappen, initiatief tonen en verantwoor­delijkheid nemen. Wanneer mensen bevlogen zijn, er leuke ideeën ontstaan en die aanpakken.

Niet besproken

Samen iets bereiken, gezamenlijke resultaten. Wanneer het echt klikt kan ik met iemand veel bereiken en hebben we veel lol.

Ik word er blij van als er echt contact, verbinding is, we elkaar zien in wie we zijn, wat we ervaren en wat we kunnen. Dat is voelbaar in wat je met elkaar doet, bespreekt of bereikt. Veel mensen maken niet echt contact met elkaar of hun eigen gevoel.

Samen issues bekijken en oplossen, iets nieuws creëren. Wanneer we elkaar echt aanvullen en versterken. Wanneer ik mensen en afdelingen echt verder kan helpen in hun ontwikkeling.

Als ik een band heb met iemand, elkaar aanvullen, lol hebben, elkaar steunen.

Wanneer het past in mijn eigen talent en wanneer ik zie dat mensen en organisaties zelf ook leren, zich ontwikkelen, uit hun patronen stappen. Wanneer in het contact het proces belangrijker is dan het product. En we samen creëren, open voor wat er kan ontstaan zonder vooraf precies te definiëren wát, nieuwe mogelijkheden creëren. Dat geldt ook voor technologie, zolang het maar ondersteunend is aan ons tempo en bijdraagt aan onze ontwikkeling.

Als ik vertrouwen krijg, er respect is, mijn inbreng serieus genomen wordt.

Tempo, snel denken. Ik kan genieten van samenwerken met van die snel denkende directeuren, marketingmanagers. Energieke persoonlijkheden.  En wanneer er echt contact is, open uitwisseling met ruimte.

Als er contact is, voorbij de façade, en ik de ruimte krijg met mensen op ontdekkingsreis te gaan, die laag te vertalen, woorden te geven.

Als iets echt lukt, ik iets bereik en daar erkenning voor krijg.

Als ik zie dat er echt iets met een ander gebeurt, hij-zij aan het denken-voelen wordt gezet, wanneer vragen echt landen. Maar ook samen iets bereiken, echt geregeld is. Als in een overleg mensen gehoord worden, er geluisterd wordt, ruimte is voor meer dan alleen de inhoud, er samengewerkt wordt.

Menselijke contacten leveren [me] altijd energie op, behalve als iemand zuigt. De energie naar zich toetrekt, denkt in problemen, zich afhankelijk opstelt, blijft vragen.

Als we geen voortgang boeken, mensen niet oprecht zijn, niet gecommitteerd, ondermijnend.

Wanneer er geen gelijkwaardige basis is, bv. Als opdrachtnemer, waarbij de opdrachtgever alleen maar eisen stelt, de eigen (interne) lijnen volgt. Dit kost veel energie, levert weinig op omdat heet niet echt over de inhoud gaat en eer niet echt geluisterd wordt.

Ik ben allergisch voor betweters en “zuigers”, mensen die zich onnodig afhankelijk opstellen.

Als mensen geen focus hebben, er van alles bij slepen. Geen zelfkennis, te veel met zichzelf bezig zijn, hun eigen rol en bijdrage, geen verantwoordelijkheid nemen.

Wanneer we niet tot de kern komen, het oppervlakkig blijft. Als ik moet vechten om gehoord te worden, op mijn strepen moet gaan staan. Ik ga dan pas op mijn strepen staan als ik de inhoud echt beheers.

Als er geen verbinding, open contact is.

Als er niet naar me geluisterd wordt. Als ik directieven krijg, in machtsspelletjes gevangen zit. Als er geen gelijkwaardigheid is in de omgang of waardering (bv.) beloning.

Ik ben allergisch voor mensen, vaak mannen, in belangrijke posities die geen [oog]contact maken, daarmee de indruk wekken zichzelf en de status quo belangrijker vinden. En geen echte aandacht hebben. Ik ben kennelijk niet van de buitenkant.

Autoritair gedrag, controlerend. Dan voel ik me een vogel in een kooi.

Arrogantie, dominantie, denken te weten dat je het het beste weet. Handelen vanuit alleen winstmaximalisatie en niet vanuit samen, duurzaam creëren.

Als ik niet serieus genomen wordt, niet gelijkwaardig behandeld word, iemand de vooroordelen en dubbelzinnigheden al klaar heeft

Me sterk moeten aanpassen, vooral aan een lager tempo.

Wanneer er geen ruimte / respect is voor mijn inbreng, de intuïtieve proceskant. Bijvoorbeeld bij mannen (of vrouwen) die het ingewikkeld vinden dat ik contact heb met wat zij voelen terwijl zij dat zelf niet of minder hebben.

Andersom, hard werken zonder (zichtbaar) resultaat

Als ik ervaar dat mensen vanuit aannames en overtuigingen waarnemen en handelen, er een negatief kritische basishouding is zonder samenhang. En als ik veel werk meekrijg.