Categorieën
Blog

Potentieel in teams

Laat mensen en teams floreren in hun werk

 

Na een intensieve voorbereiding introduceren wij, Marlena Eringa en Alexander van Setten een nieuw programma: PIT.
PIT staat voor Potentieel In Teams en versterkt de samenhang en effectiviteit van teams en teamleden, zodat zij optimaal kunnen werken aan de organisatiedoelen.

Wat is er bijzonder aan PIT?

PIT werkt cyclisch. Het functioneren van teams kent een natuurlijke cyclus van vernieuwing, expansie, loslaten en innerlijke ontwikkeling. Vasthouden aan – of vastzitten in één van deze fases kan leiden tot problemen en stagnatie in het functioneren van teams. Als een team er niet in slaagt om de problemen in hun functioneren op te lossen is het nodig om de aandacht te richten op de vraag waarom dat niet lukt, het functioneren van het team zelf. PIT richt zich daar op en focust op het proces, het functioneren van het team.

 

Hoe werken wij?

Wij benaderen problemen in het functioneren van een team als onderdeel van dit cyclische proces om zo het team weer tot goede prestaties te brengen. Een probleem is een kans, waarbij we de oplossing uit de situatie zelf laten ontstaan. We werken daarin niet aan het oplossen van een probleem, maar aan het leren van de situatie, waardoor kennis en ervaring verwerkt en hergebruikt kunnen worden. PIT is gericht op het proces van het teamfunctioneren en werkt daarom niet vanuit modellen of structuren. Dat betekent dat we steeds één stap zetten en de resultaten en het mogelijke vervolg overleggen met het team en de opdrachtgever.

 

Focus op resultaten

Centraal in onze aanpak staat het verbinden van de vraag “Waar doe ik het voor” met de vraag “Waar staan wij voor, als team en als organisatie?” Dit maakt voelbaar wat mensen bindt, waar ze samen voor staan. En hoe bijdragen aan de team- of organisatiedoelen samen kan gaan met hun persoonlijke doelen.

 

Iets voor jouw team?

Bel of mail ons gerust, dan overleggen we samen.
Of kijk eerst even verder op potentieelinteams.nl of  download onze folder.